製造業のDXの課題を解決する新しいアプローチ
製造業のDXにおいて、業務を根本から変革するにはデジタル技術を活用することが不可欠となります。
しかし、従来のアプローチによる業務変革では長期間の検討と多額の投資が必要で、結果として「導入したが効果が見えない」「現場の抵抗で頓挫する」といった失敗事例が後を絶ちません。
クイック業務アセスメントは、こうした課題を根本から解決する革新的な業務診断サービスです。豊富な導入実績を持つゼネテックが開発した独自手法により、短期間で的確な現状分析と改善施策の立案を行い、投資対効果を事前に検証することで、DXの確実な成功を支援します。
市場競争が激化する中、製造業には スピードを重視した意思決定 が求められています。従来の5～6カ月を要する現状分析では、急速な市場変化に対応しきれません。クイック業務アセスメントなら、1～2週間（従来比：約1/10に短縮）で実践的な改善策を導き出し、DX推進を力強く後押しします。
従来の業務アセスメントとの違い
- 業種・業態・企業規模を考慮しない画一的なアセスメント。
- 3D-CADやPDM適用に特化し適用範囲が限定されたアセスメント。
- エンジニアの業務効率化を目的とした表面的なアセスメント。
- 終わりの見えない業務課題の深掘りに終始するアセスメント。
- 企業の収益向上と持続的な成長を見据えたアセスメント
- DXによって「利益を上げ続ける企業体質づくり」を踏まえた評価を行います。
- 現場の機械設備や制御システムを重視したアセスメント。
- 製造現場の設備や制御技術（OT）の状況をしっかりと踏まえた実態に即した評価を行います。
- 業務プロセスに沿った具体的なヒアリングを行うアセスメント。
- 現場の作業や業務フローを丁寧に聞き取り、課題や改善点を具体的に洗い出します。
- 短期間で効果が出る施策を効率的に見極めるアセスメント。
- 即効性のある改善策をスピーディーに提案し、早期の成果創出を目指します。
クイック業務アセスメントがもたらす3つの価値
単なる業務効率化ではなく、企業の収益性と持続成長を重視。ECM（エンジニアリングチェーンマネジメント）+SCM（サプライチェーンマネジメント）+組込みソフトウェア+ITという総合的な運用技術の視点でアセスメントを実施します。
1～2週間（従来比：約1/10に短縮）という短期間で、現状の成熟度評価から具体的な改善施策まで提示。市場動向に追従するため、効果創出が可能な施策を効率的に診断します。
経営層とミドルマネジメント層の認識ギャップを解消。双方向コミュニケーションにより、プロジェクト開始時点で部門間の合意形成を実現します。
クイック業務アセスメントを経てDXを実行することによって期待される効果
1～2週間
診断完了までの期間
（従来比：約1/10に短縮）
20～40%
設計変更時間の削減
（導入企業実績）
10～20%
R&D生産性の向上
（導入企業実績）
40～50%
BOM管理コストの削減
（導入企業実績）
クイック業務アセスメントを利用した大きな流れ
クイック業務アセスメントによる成果物イメージ
